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Préparer la relève sans cloner l’existant.

39 % des compétences clés vont changer d’ici 2030. Pour la revue des talents, TalenToBe montre qui renforce votre culture de travail, et qui apporte autre chose.

39 %
des compétences clés vont changer d’ici 2030.
Forum économique mondial, Future of Jobs 2025
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Page du rapport d’adéquation sur les correspondances de personnalité
Ce que vous avez en main

Les rapports que vous recevez.

L’ADN des postes clés.
L’ADN des postes clés.
Qui le renforce, trait par trait.
Qui le renforce, trait par trait.
Le score de chaque successeur possible.
Le score de chaque successeur possible.

Rapports et captures issus de profils de démonstration.

Comment ça se passe

Quatre étapes.

L’ADN des postes clés

Construit sur des profils variés.

Évaluer les successeurs

Volontaires et informés.

Lire correspondances et écarts

Ce qui renforce, ce qui manque.

Décider en comité

Le rapport ouvre la discussion.

Situation type · Réseau d’agences d’assurance, 900 salariés
Six directeurs d’agence partent à la retraite d’ici trois ans.
La situationLe comité de direction cite toujours les mêmes noms.
Ce que montre TalenToBeL’ADN des directeurs actuels est très homogène. Plusieurs adjoints aux profils différents s’en approchent sur l’essentiel.
Ce qui est décidéUne liste de successeurs élargie à neuf personnes, avec un plan de développement chacune.

Situation construite pour illustrer l’usage. Aucune entreprise ni personne réelle.

Le cadre

La décision reste humaine.

Le salarié est informé avant

La méthode et son usage lui sont présentés avant la passation.

Code du travail, L1222-3

Le CSE est informé et consulté

Avant la mise en œuvre d’une méthode d’évaluation des salariés.

Code du travail, L2312-38

Une personne décide

Aucune décision fondée exclusivement sur un traitement automatisé.

RGPD, article 22

Pour commencer
Une licence annuelle TalenToBe

Accès à TalenToBe Manager, prise en main incluse. Un profil par personne évaluée.

Dès 550 € HT par an
10 profils, 12 mois.

Licence annuelle ensuite, dès 550 € HT par an pour 10 profils.

Questions fréquentes

Avant de commencer.

Les successeurs doivent-ils ressembler aux titulaires ?

Non. Construisez l’ADN sur des profils variés, sinon vous recrutez des copies.

Le rapport classe-t-il les personnes ?

Il donne un ordre de lecture face à l’ADN, jamais une prédiction de réussite.

Combien de profils ?

Les titulaires pour l’ADN, plus chaque successeur possible.

Une revue des talents à préparer ? Venez avec vos postes clés.

30 minutes à distance, offertes, sur votre décision réelle.

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Vous préférez déléguer ? Confiez le projet à un professionnel certifié.

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