Nommer un manager qui a envie de l’être.
De moins en moins de cadres veulent encadrer. Avant de nommer, TalenToBe montre ce que le rôle va demander à la personne, et ce qui la motive vraiment.
Les rapports que vous recevez.
Rapports et captures issus de profils de démonstration.
Quatre étapes.
Les managers qui réussissent chez vous servent de repère.
Chacun est informé par écrit.
Ce qui viendra facilement, ce qui coûtera.
La nomination se décide à deux.
La décision reste humaine.
La méthode et son usage lui sont présentés avant la passation.
Code du travail, L1222-3
Avant la mise en œuvre d’une méthode d’évaluation des salariés.
Code du travail, L2312-38
Aucune décision fondée exclusivement sur un traitement automatisé.
RGPD, article 22
Avant de commencer.
La personne doit-elle être volontaire ?
C’est ce que nous recommandons. Elle est informée de la méthode avant la passation.
Le rapport dit-il si elle sera un bon manager ?
Non. Il décrit des tendances de comportement et des motivations. Il ne prédit pas la performance.
Et si elle refuse le poste ?
Son profil sert ailleurs : son développement, un rôle de spécialiste, sa prochaine mobilité.
Une nomination à préparer ? Venez avec le rôle.
30 minutes à distance, offertes, sur votre décision réelle.
Vous préférez déléguer ? Confiez le projet à un professionnel certifié.
Merci, c’est bien reçu.
UUMANN revient vers vous personnellement. Pour aller plus vite, choisissez directement un créneau de démonstration.
Choisir un créneau